22；35から。
お仕事。
タスク管理に絶望を感じてきた。
別にメモを取らなくても抜けている訳ではないのだが、基本がキャパオーバーになっている。覚えているのにできていない仕事が残っているってなかなか救いが無い。
いっそのこと、管理しないように意識した方が良いのかもしれない。
ざっくばらんになって収集が付かなくなる可能性はあるが、管理というよりはどうしてもしないといけないことだけ意識して、遅れそうなことは遅れそうですと報告するのを最低限で。あ、これがタスク管理なのか。自分の中で抱え込むことを辞めて、もっと連携という名の丸投げをしてしまう。これこそ現実的なタスク管理。
本日は事務先生との２オペ。
僕の不手際により、事務先生が若干不機嫌になっている肌感。
不機嫌に対する肌感は非言語のところにあるのだが、思春期頃ヒステリーで機嫌によって見解が変わる母親と過ごしてきて生きるか死ぬか（装飾表現）みたいな世界に生きてきたから、個人的に割と信頼を置いている。
気にしたところで意味が無い（機嫌は波だから）という認識だが、機嫌に関する事象を根に持つ人も居る訳で、事務先生に見限られるのではないかと思う。
これを当人に聞かなくてもやもやするのが旧来の硯。バージョンが上がってきたもんで、普通に聞ける。聞いたところ、見限ってないですよ～と返された。もちろん言葉通りに捉えることはしないけれど、こういうやり取り自体が大事だなーって。
僕にとっての事務先生は不機嫌だろうがなんだろうが先生だし、相手が不機嫌だからと言って、僕の価値が変動する訳ではない。というバージョン。人格が合わないならともかく、仕事の不手際で仲良くお話しができない人物では無いという認識だから、縁が切れて後悔する前に言いたいことは言っておく。まぁ、縁が切れたとしても特に後悔はしないのだが。
気にしぃは一般的に営業には不向きだと思うのだが、気にしぃを人格までダメージを受けないようにバージョンアップすればできそう。この水準で仕事劇場を捉えるべき。
仕事で言えば、店長の誇張癖は引継ぎとしてノイズだなと思う。
先輩女子が不機嫌に仕事していたということを誇張して話したと満月さんに話したら、それは誇張ではなく、話のネタとして面白くするために装飾しているだけだという見解をいただいた。採用。装飾癖とする。
別に内輪ネタだったら装飾しても良いのだが、仕事の引継ぎの時にそれをされると不安を煽られる。
仕事上の情報ノイズという話をたまたま読んだ。
情報として、相手が怒っているみたいなことは本当にそうだったらクリアだけど、装飾癖を考えたら本当かどうかわからないのがノイズ。
こういう部下の不安を煽るような引継ぎをすることを分析。
別に特に他意は無く、おそらくそういう風にしか情報を提供されなかったのだと思われる。あんまり不安に対して自覚的なストレスが無い模様。無自覚が顕在して体調不良が定期的に起こるのだが、それはともかく。
次のバージョンはこういう話が通じなさそうな人格の人にも僕の世界観のお話しをしていく。不安を感染するような発言をするのは悪手でしかなく。問題は不安ではなく事実であって、その事実を共有すべき。
どうでも良いが、僕の描写だと、Gさんの読み取りでは犬型新人が女性か男性か分からないことがあるらしい。僕としてもそれほど分析して描写する人物では無いから、記述が甘いのは自覚している。
僕が分析しなきゃいけない人は興味では無く、僕に対して脅威を与える人物。
良い人は肌感だけで良い。犬型新人は男女どっちでも良い人物なので、特にどう読み取られても問題ない。元気成分なもんで縁はなるべく保ちたいけれど、年代と世界線が違うもんでなかなか難しい。異性だから余計に。
犬型新人との個人LINEが仕事上の癒し。
別に個人的な世界線と一致するような人物では無い常識人だから、僕とは個人的な縁が無い。
やれやれ。
ちょっと思考が加速するけれど、どうでも良いことも考えている。
人のモデルの話。
意志決定が理性であるというのは明確な幻想だと思う。
人の意志決定って行動経済学が言っているように、結局情動の方が強いから、人の意志決定モデルを引き下げても良さそう。
もうちょっと書きたかったのだが、満月さんとの話が盛り上がっているのここまで。
おやすみなさない。
