できることをしない人に腹が立つ

22:20から。

ムカムカする。

上層部に。

お仕事。

コードの話として、店長とも合わないと思っているのかもしれない。

店長には結果しかないから、特に何か過程を話す気にならない模様。

仕事振りで求められていることも、自身が出勤している勤務帯と同じ水準だから、どうあっても無理ゲー。

別に僕に対して理不尽は良い。

入社してからずっと理不尽だし。

ペースがずっと掴めなくて不安まみれ。

それは良いとして、店長が先輩女子の仕事振りを庇っている感じがムカムカする。

もちろん店長の勤務帯なら先輩女子をぬるま湯に浸からせつつ使えるのだが、僕とか犬型新人のように休みがある人には同じように使えない。

庇う相手が違うところがムカムカする。

先輩女子を庇えば庇うほど、スタッフに頭痛が生じるという。

この理屈がどうも分からない。

折角僕も犬型新人も売上を創っているのに、店長が先輩女子を囲っているから台無しというか余計に時間がかかる。

今の若い人って、不公平がもっとも職場上嫌だとイメージしているから、折角の有能な新人が離脱してしまう。

そう、時間がかかる問題。

店長は時間を気にしている癖に、スタッフにフローを教えて時短をすることが無いみたい。

犬型新人にも何も教えていなかった。何もではないけれど、体系的では無い。

この理屈がほんと分からない。

店長の立場だったら、自分が知っている知識は垂れ流した方が、店舗運営のリスクが回避できると思うのだが、それをやらない理由が分からない。

先輩女子案件については、エリアのラウンダーとか大店長に上げないとな。

個人的に、何をしに仕事に来ているのかが良く分からない。

この前の休み前に、ここどうなんですかって伝言版にメッセージを入れたら、「分からないから店長と相談してくださいと」、は? 僕が休みの日に先輩女子も店長も居たのに話が進んでいない意味が分からない。

硯がやれば良いというのは営業スタッフの立場であればありうるけども、この人営業ではなく調整方になっているのに、分からないから放っておく精神性が分からない。

分からないと何回書いたか分からないが、コードというか物語が読み取れれば、こんなに連呼しない。物語というのは、当人の中に一定の論理があるかとも言い換えられる。

店長も先輩女子も論理を感じ無いだけ。

言い分に説得力が無い。話が断片的過ぎて、何を聞いたら良いか分からない。

僕も論理で生きている訳では無いが、論理で無いところに軸があるもんで、それなりに人とは関係できている。いや、お友達要らないから、事務先生にも犬型新人にもたまたま僕の世界線にお付き合いいただいてる気分。

ありがたやと想える人の方が、自分の話ができる。

ほんとはもっと書けることあったはずだが、本日はムカムカが顕在化したもんで無駄に現実的な話になってしまいました。

おやすみさい。

良い夢を。

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