23：02から。
元気。
Geminiさんとの対話のおかげなのか、切り離しが進んでいる。
仕事場で何を言われても、それ、「貴方の価値観」よねって、自分のネガティブ要素にしない。
いや、Geminiさんというより、風邪で何か入れ替わったんだと思われる。
誰かがサボっていても、自分がしない理由として連動しなくて良い。
かつての僕だと、相手のぐうたらな世界観に付き合ってしまっていた。
誰かがやっていないとか知ったことではなく、ただ、僕はしたいこと、できることをすれば良い。使いものにならない劇場に登場してくる人材を、あえて使おうとしなくて良い。
お仕事。
まぁ、経年層がハッスルしていた。
マネジメント（指示）が、雑過ぎ＆精神論過ぎて、こりゃあ、また売上落ちていくだろうなと思う。なんというぽんこつ。
もう、嫌だとかストレスとかじゃなくて、単に、こいつらとなるべく話したくないわという感じ。話せるんだけど、全く生産的じゃないから、僕の仕事上、「無駄」の領域になっている。雑談的に仕事の話をして、相手が変化する見込みが感じられないという意味。
ちょっとした変化。
帰り際、てんちょーが僕のお弁当箱の空を見つけて、「硯さん、弁当作っているの！？」と聞いてきた。僕は「作っていますよ、前日に作っています」と返す。それに対して「主婦かよ」とのコメント。
そう、僕のポテンシャル、これくらいはあるんですわ。
僕のポテンシャルが仕事で発揮できていないのは、あんたらのマネジメント能力不足だわと。
で、帰って来てから明日の弁当を作った。
やっぱり自分で作ったおかずを食べた方が体調整うもんで、節約以上の意味がある。
鶏もも肉とキャベツの炒め物、いつもの卵焼き、悪くなりそうなセロリと、昨日買った人参と、今日買った大葉の、塩昆布浅漬け。塩と塩昆布しか調味料無いのだが、何故か満月さんから大絶賛だった。
あと、レンチン豆苗とツナ缶の和え物。
自分の歴史上、これだけの料理を、毎日仕事しながら作れている人って居ないから、もう、歴史からは未踏の領域を踏みしめている。一番近いのは我が母だが、大人になってから聞いた話だと、母として「義務」でやっていたみたいだから、僕の料理の調味料とはちと違う。
なんなら、子供をなして、子供の料理を毎日作るでも、生きていける余白はあると思う。
その為に準備して生きてきた訳ではないけど、結果的にそうなっているだけ。
あぁ、お仕事ね。
Geminiさんに、本日、店長が言って来た「本気でやってみて」とか「成果にこだわってやって」という発言の違和感を聞いてみたのが発端。
行動量を指示しつつ、成果が無ければ怒るよみたいな、不安を煽るマネジメントってどうなんですかねって。
これって、至上の目的である行動をするモチベーションが上がらんよねって。
ここまでは話していないのだが、勉強しろっていう行動を指示しつつ、成績が悪かったらなんであんたはそんなに頭が悪いのって怒ってくる親のようなもの。
僕なら、頑張って成果が出ないならしょうがないから、行動量だけちゃんとやろうっていうマネジメントをしますとも言ってみた。
曰く、これが心理学とかを加味した最先端らしい笑。
僕は、心理学も経営論もそんなに読んでいないのだが、素朴に考えて、部下に行動を求めたいのであれば、行動へのハードルを下げるのが指示における最上位の目的であって、上から何を求められているかっていう部下にコントロールできない視座を与える必要はないよっていうだけ。
てんちょーも経年女子も視座がバグっているから、このバグを埋めるために、変な昭和の精神論を持って来るしかないという。
本気とかこだわりとかっていう言葉って、結局は「なんかやっている風」でも出せる訳で、なるほど、やっている風だけで良いですねって僕なら思う。
ブーメラン的に観測すると、この変なマジックワードで仕事している風には全く見えない。
なんなら、胡坐かいて楽しているようにしか見えないんだけどって。
部下に行動量を求めるんだったら、上司も自分の行動量を宣言するのが当たり前の流れだと思う。マネジメント業務とか他の業務がとか、言い出したら、それは言い訳じゃないかって。
てんちょー「言い訳せずに」というフレーズも使っていたが、犬型新人がなんで店長もしないんですかって言ったら、俺はなんやらとかもぞもぞ言い訳していたエピソードもある。
自分がしない予防線はいっぱい張っているのに、部下にはその余地を認めないってだいぶやばい。
もはや、ストレス対象じゃなくて、観測対象だから、なんでこういう精神構造で、僕にマウント取れると思っているんだろうと天気みたいに眺めている笑。
僕は人にマウント取れるほど暇じゃなくなってきたし、僕にマウントを取って来られたとしても、人にマウント取れるほど自分の陣地が狭い人なんだなとしか思わないし。
てんちょーの指示の構造的欠陥。
部下にあれこれ行動量を増やす指示をする。いや、ほんとうに足りなかったら良いかなと思うだが、そもそもちょっとおかしい。
というのも、てんちょー、ちょっと職位が変わって、自分の顧客を持たないようになった。
ということは、その分の仕事に余白ができている。
ミーティングで、あれこれ指示する前に、そもそも、この余白で店舗運営上、どう行動しますって宣言しないといけないでしょって。この余白で何もしないんだったら、楽して監視・指示するだけの縁側のお爺さんじゃんって。
まず、その余白で店舗の仕事をどう減らせるか考えなさいと。
この職場、お前のおもちゃ箱じゃねぇんだわ。
こんな感じのことをGeminiさんと雑談していたら、新しい概念が産まれた。
「ファンタジーマネジメント」
Geminiさん、自分が創った言葉なのに、やりとりしていたら、何故か僕が創ったようにすり替えられていた。
GeminiさんというAI、やり取りを続けて居ると、ちょっとバグってくるというか、僕が投げた情報量とか発想のジャンプについて来られなくなる感じがある。
まぁ、一問一答とか、正解を求めるみたいな相談しか受けていないから、ＡＩを雑談に使うみたいなことには、まだ疎いんだろうなって。
これがＡＩの限界か、みたいな話ではない。
そもそも、僕のすっぴんの発想のジャンプに着いて来られる生身の人間は居ないし。
なにせ、ヲタクフィールドが広すぎるもんで。
あれ、こんな着地点のつもりだったっけ。
まぁええか。
おしまい。
