23：06から。
やべぇ。時間が無い。
となるのが時間効率性。
優先順位の問題だから別に日記の文字数が減ることに不満は無い。
それよりも大事なこと、いや順位的には等価なことがいっぱいあるもんで、致し方ない。
お仕事。
相変わらず、店長から僕の仕事が遅い観測。
ここで、思ったのが優勢順位の話。
僕は結構上から見えない仕事を優先してやっている節がある。これをマイペースと言う。
それでもある程度はできていたのだが、見えない部分の情報量を全部上に送るのも違う。
伝えなくて良い情報はあるけど、これを下が判断せざるを得ない空気感を出しているのが違うとは思う。ここ3年くらい働いているから、だいたい何が欲しくて欲しくないのかって察することができるはずなのだが、未だに統一的な基準がわからない。感情論を踏まえなければ統一的なのか。
で、ちょっと明日から変えようかというところ。
上から見える仕事を最優先にしていく。
できなくは無い。別に忘れているとか抜けていてしない訳では無く、個人的な優先順位が低かっただけ。
個人的には順番おかしいと思っているのだが、上にも安心感を与えないという気遣いレベルの話。僕の評価も上がるかもしれないけどそこはどうでも良い。
そう、店長からレスポンスが遅いという評価を受けている。
指示はちゃんとすぐやってって。たしかにその通り。すぐにやる店長に好かれる仕事をしていたぽんこつが恋しいらしい。たしかに、仕事としては増えているのだが、個人的にはぽんこつは精神衛生上、居ない方がよろしい。仕事振りが気持ち悪いから。
で、見ていることが今はできると思うのだが、入社時はほんとにできなかった。
ここのメカニズムは、上層部ってイレギュラーなことを下部に回して、自分の仕事に集中できる環境を整えているから。そりゃあそんな仕事振りをしていたら、下には駄目出しし放題で気分が良いに違い無い。
駄目出しをするのが教育では無く、対等なのがちとおかしい。
オトナが、子供に対して、自分ができることはアナタもできるよねくらいの無茶振りが常態だった。厳密に言えば、同じ立場だから、アナタも同じようにできるよねくらいな感じ。
いやいや、上層部の方々、成長を気にするようで、下を成長させる気が無いよねって。
要は、下の人、どうでも良いんだろうなって。
愛が無いから、教えられないし、下にメッセージが読み取れない。
僕、店長の教え、言葉では全然読解できない。行動でやっているのを見た方がよほど学習になる。言語だと、時々物理的に無理だろうということを強いてきて、何だこの指示となる。
僕の定義だと「愛」って人称をどれだけ増やせるか。
店長の中には、僕の人称は無い。なんだか独特だけど、我が教えをトレースした方が成果出せると思っている。この指示で成果が絞り出せたことはあんまり無いのだが、こういう絞り出しって自分がやった感が出るのだろうな。
自分がやったから、現実が動いたみたいな世界観って物理法則上も精神世界上も歪な世界観だと思う。
そんな矮小な世界観知らんがやと想っちゃう。
別に悪口では無い。
心を開く対象ではないなというだけ。
ここまで。
洗濯物干して洗い物して、お米を洗って浸水しなくては。
おやすみなさい。
良い夢を。
