23：01から。
本日のご飯は台湾風焼きそば（まだ満月さんから連絡がないので仕上げ待ち）、牛肉と人参、ピーマン、キャベツの炒め物、割引マグロと新玉ねぎとベビーリーフのサラダ。
満月さんから料理をリクエストされるとき、インスタを送って来ることが多いので、再インストールした。このアプリ、無限に時間を喰われるから、アンインストールしていた。
ここに流れて来た、管理職が管理をしようとする職場はじわじわと衰退していくというフレーズがあったのだが、まさに、わが店舗。
今朝の話。
次のシフトの休み希望の話になったとき、犬型新人が、特に無いですけど、なるべく月曜日を休みにしてくれたらと言ったら、「月曜日は全員出勤にして、ミーティングしようと思っているから休みは作ってあげられないかも」みたいな返答をしていた。
よくある猫ミームのはぁ？という顔になった僕（内心）。
論理方向でも直感方向でも疑義があり過ぎて、意識が渋滞した。
ミーティングの価値って、職場がある程度「仕事をしていこう」という方向に舵が取れてから行うものであって、統制取れていなければやっても無駄。
個別的なこの職場の話をすると、このミーティング、店長が情報を吸い上げようとするだけなんだろうなと。この前提、ごめんけど、職場のスタッフ全員白ける。吸い上げた情報を活かした成功体験を与えたことが無いてんちょーと話し合う余白は無いのに、なんの為のミーティングですか？って。
僕が嫌だったのは、犬型新人が友人達と休みが合い易いのが月曜日だって散々言っていたのに売上でもなく「管理」を優先したてんちょーの人間性。
これが繁忙日である土日の毎週とかだったら、犬型新人よりてんちょーの肩を持っちゃう、ちゃんとした天秤はある。もちろん。
ちょっと視点を移動してみる。
このてんちょー、店長職、この店舗でしかやったこと無いのかも、と。
視点を移動するって、想像力ないし創造力の話だから、実体験しか前提にできない人には難しい。
この人、店長初体験なんだなと思うと、なんだか拙さがお子ちゃまなんだなと思えてくる。
全然可愛げが無いけども。
てんちょーの視点を想像（創造）してみる。
この人、「僕が思う最強の店長像」の中で生きているような感じ。
指示したら上手くいくし、ちゃんとスタッフの拙さを教育しなきゃみたいな。
だから、暇があれば教育したがるし、情報を吸い上げなきゃとなる。
すんげぇ天動説の人。
この主観が上手くいっていないから、歴代のスタッフの人達が辞めていったことが学習できないのは、「自分に着いて来られなかった」という世界のせいにしているから。
学べない人から学ぶことはないのが僕の立場。
やたら人の不安を煽る人は自分が不安に駆られているからという説なのだが、通じる人はどれだけ居るのか。
僕は台風が来ようがホームレスになろうがあんまり不安にはならない月の人だから、しんどさの話はあんまり通じない。
個人的な視界としての今の職場のしんどさは、「もっと働けるのに」だから楽をしようとする人には通じない。
てんちょーの店長童貞の開通がこの店舗かと思ったとき、この人店長職に対してそうとう不安があるんあろうなと。
だから、下のスタッフに対して、「俺以外の店長だったらもっとしんどくなるよ」とかやたらと言ってくる。僕も犬型新人もお前が店長じゃない方がマシだわという共通見解。
これ、言っても良いかなと思うブーメラン的反論。
てんちょー、下が僕達だから上手くいっているけど、他の店舗の店長になったらもっとしんどくなりますよって。笑
貴方のやり方に着いて行ける部下はおりません。
ただ付き合ってあげる余裕があるスタッフだけが残っているだけ。
ここまで。
明日も早いので。
おやすみなさい。
良い夢を。
